notes

Heute habe ich gelernt, was sich hinter »Embrace, Extend and Extinguish« verbirkt. Embrace (annehmen): Microsoft entwickelt Software, die weitgehend kompatibel zu Konkurrenzprodukten oder zu bereits etablierten offenen Standards ist. Extend (erweitern): Microsoft fügt zusätzliche Merkmale hinzu und bewirbt sie massiv, dokumentiert hingegen die Implementierung in den eigenen Produkten nicht, diese können folglich von den Konkurrenzprodukten auch nicht unterstützt werden, wodurch Interoperabilitäts-Probleme für Anwender der Konkurrenzprodukte entstehen. ...

Andreas Knobloch schreibt in »US-Gericht: WhatsApp gewinnt Rechtsstreit gegen NSO Group« für heise.de Hamilton erklärte NSO Group wegen Verletzung des Gesetzes über Computerbetrug und -missbrauch (Computer Fraud and Abuse Act, kurz CFAA) und des umfassenden Gesetzes über den Zugang zu Computerdaten und Betrug (Comprehensive Computer Data Access and Fraud Act, kurz CDAFA) sowie Vertragsbruch für haftbar. In dem Fall (Az. 19-cv-07123) wird damit nur noch über die Frage des Schadensersatzes verhandelt. ...

James Bickerton schreibt in »Elon Musk takes aim at Wikipedia« für newsweek.com Elon Musk has urged his followers not to donate to Wikipedia, which he branded „Wokepedia,“ until „they restore balance to their editing authority.“ Auch wenn die Strukturen hinter Wikipedia durchaus verbesserungswürdig sind, bleibt sie eine der besten Informationsquellen im Internet. Wer kann, sollte spenden.

Am 19. November 2024 wurde der »Open Source Software Funding Report 2024« veröffentlicht und ich möchte dazu zwei Punkte festhalten. Scale Organizations contribute $7.7 billion USD annually to open source software3 The majority (86%) of contribution value is employee labor. Lessons learned Leave “fingerprints” on your organization’s OSS efforts to help managers, researchers, and other observers more easily collect this information. Empower employees to self report contributions made under the organization’s banner. Make OSS contribution part of your monitoring pipeline by conducting brief, regular surveys within your organization to collect key metrics. Consider sharing data to public OSS funding index.

Clemens Haug schreibt in »Informationsverweigerung: Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß« für mdr.de Und wer jetzt glaubt, dass diese Strategien vor allem Menschen mit geringem IQ betreffen, täuscht sich: Laut Studien verwenden intelligente Menschen ihre größere kognitive Leistung vor allem dafür, kreativer zu rechtfertigen, was sie glauben wollen.