notes

Peter Linden schreibt in Gesellschaft in der Krise: Warum unser Vertrauen so stark erodiert für t-online.de Ja, Vertrauen kann und wird weiterhin enttäuscht werden. Und doch ist Vertrauen die in keinem Grundgesetz der Welt formulierte Präambel, auf deren Basis Gesellschaft überhaupt funktionieren kann. Das Grundelement jeder Zweierbeziehung, Familie, Gruppe, Gemeinschaft. Eine Gesellschaft, die verlernt hat, zu vertrauen, verbittert und verkümmert. Zunächst mental, dann auch physisch. Wut als Dauerzustand ist wie ein Krebsgeschwür. Sie macht die Seele und den Körper krank. Und sie löst keines der Probleme, gegen die sie sich wendet. ...

Unser erster längerer Urlaub dieses Jahr führte uns nach Marokko. Hier seht ihr den Ausblick von der Lobby auf die Hotelanlage.

Ich finde den Artikel »Mit dem Personalausweis zum Onlineshopping: Wie selbstbestimmt sind “selbstbestimmte Identitäten”?« von Lilith Wittmann besonders spannend, da er sehr anschaulich zusammenfasst, worüber in der öffentlichen Diskussion oft weniger klar kommuniziert wird. Er beleuchtet die Debatte um “selbstbestimmte digitale Identitäten” in Deutschland und der EU, erklärt die Funktionsweise der Technologie und zeigt deutlich auf, welche Risiken und Bedenken damit verbunden sind, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und individuelle Freiheiten im Internet. Der Text verdeutlicht, dass die Einführung dieser Identitäten zu einer umfassenden Überwachung führen könnte, was oft nicht ausreichend thematisiert wird. ...

Dank Volker habe ich den Artikel von Mark Bergen für bloomberg.com gelesen und möchte zu folgender Aussage ein paar Gedanken loswerden. Two years into the pandemic, the older generation of executives — even those inside Silicon Valley — aren’t accustomed to managing workforces remotely. “Leaders find it really hard to lead virtually,” Bock said. Ich selbst bin Führungskraft. Ich selbst muss ein Team aus der Ferne führen. Ich selbst finde das Führen auf Distanz schwieriger. Ich selbst arbeite auch gerne zu Hause. Man sagt mir einen modernen Führungsstil nach und ich gönne es jedem meiner Mitarbeiter, zu Hause arbeiten zu können. Viele sind dort produktiver und können Berufs- und Privatleben besser miteinander vereinbaren. ...

Vor kurzem habe ich ein zwei Jahrzehnte altes Gespräch zwischen LWN und Richard Stallman durchgeblättert. Schon zu dieser frühen Zeit stach sein bemerkenswert konfrontativer Stil hervor. LWN schreibt in »Interview with Richard M. Stallman |« Proprietary software is antisocial, so developing it is wrong. In most cases, the user of proprietary software is expected to promise not to share with anyone else. It’s wrong to make that agreement, wrong to keep it if you have made it, and especially wrong to lure someone else into making such a promise. Using part of the proceeds of this antisocial activity for a worthy cause cannot justify it. ...