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Lisa Steigertahl schreibt in »Staatsmodernisierung: Vom Mut, anders zu vergeben« für tagesspiegel.de Fragt man Vergabejuristinnen und -juristen, scheint das Vergaberecht selbst nicht das Problem zu sein. Hier stehen ohnehin Änderungen an: Durch das Vergabebeschleunigungsgesetz, aber auch durch die europäische Generalüberholung der Vergaberichtlinien 2026. Hier kann die Bundesregierung dazu beitragen, das Recht zu vereinfachen. Was sich nicht per Gesetz ändern lässt, ist das Mindset. Von den Bedarfsmeldungen bis zu den Vergabekriterien mangelt es an Mut und Expertise. Die wirklichen Bedarfe und passenden Technologien sind oft schlicht unbekannt. Kein Wunder, so schnell, wie sich der Stand der Technik weiterentwickelt. ...

Eine Umfrage des Internetdienstleisters Strato zeigt, dass auch Privatpersonen bereit sind, für mehr digitale Souveränität zu bezahlen. Marc Stöckel schreibt in »Datenschutz versus Kosten: Nutzer zahlen bereitwillig mehr für EU-Cloudlösungen« für golem.de Die Umfrageergebnisse zeigen, dass das Bedürfnis nach Unabhängigkeit von in den USA gehosteten Clouddiensten nicht nur bei Organisationen, sondern auch bei Privatanwendern zunimmt. US-Konzerne wie Microsoft, Google, AWS und Oracle bieten dafür zwar inzwischen sogenannte Sovereign-Cloudlösungen an, echte Souveränität bieten diese aber wohl eher nicht . ...

Benjamin Hilbricht schreibt in »„Souveränität ist DNA der Union“: Linux, Open Xchange, X-Road – Schleswig-Holsteins schwieriger Weg in die Souveränität« für tagesspiegel.de Vieles müssen wir nur konsequenter angehen und manches müssen wir anders angehen. Im Übrigen bringt es nichts, die Geschäftsmodelle aus den USA zu kopieren. Es ist viel besser, wenn wir Raum für unsere eigenen Innovationen schaffen. ...

Stefan Krempl schreibt in »Softwarelizenzen: Bei Microsoft wechselt die Ampel auf Grün, Broadcom bleibt Rot« für heise.de Sie müssten entweder den drastischen Kostenanstieg und langwierige Vertragsbindungen akzeptieren oder einen langwierigen, teuren und potenziell ruinösen Übergang zu alternativen Anbietern wagen. Für einige Arbeitsschritte gebe es aufgrund von Zertifizierungen keine Alternativen. So ist das, wenn man sich in seinen Vendor-Login begibt. Wer das tut, sollte wissen, worauf er sich einlässt. Souverän ist, wer bewusst handelt – nicht, wer blind jedem Trend hinterherläuft. ...

Yvonne Ruge schreibt in »Offene IAM-Lösungen statt Lock-in: Mehr Freiheit & Kontrolle« für univention.de Vendor-Lock-in kostet doppelt: Geld und Handlungsfreiheit. Wer digitale Identitäten nicht selbst in der Hand hat, passt seine Prozesse irgendwann automatisch an die Vorgaben eines einzelnen Anbieters an – statt an die eigenen Ziele. Toll auf den Punkt gebracht.