Ingo Dachwitz, Chris Köver und Daniel Leisegang schreiben in »Koalitionsverhandlungen: Wo Union und SPD bei der Digitalpolitik streiten« für netzpolitik.org Bei IT-Sicherheit und Open Source will die SPD offenbar ambitioniertere Ziele festlegen, als es der Union lieb ist. So wollen die Sozialdemokrat:innen bei der Bundes-IT gerne „bis 2029 einen Open-Source-Anteil von 50%" erreichen, während die Union nur vage über „ambitionierte Zielmarken" schreiben will. ...
Maximilian Henning schreibt in »Was sich bei den EU-Regeln ändern könnte« für tagesspiegel.de Auch Apell, der Verband der europäischen Open-Source-Unternehmen, fordert, dass die Beschaffung der digitalen Souveränität dienen muss. Die Mitgliedstaaten sollen auch mehr gemeinsame beschaffen. Und: Behörden sollten standardmäßig Open Source einkaufen, mehr Software unter Open-Source-Lizenzen teilen und dazu beitragen, dass Open-Source-Ökosystem instand zu halten. Die Betonung liegt auf gemeinsam und standartmäßig. ...
Im Interview mit der FAZ zeigt SAP-Vorstand Thomas Saueressig ein fragwürdiges Verständnis von digitaler Souveränität. Er argumentiert, dass Unternehmen unabhängig seien, wenn sie die SAP Cloud statt der Microsoft-Cloud nutzen. Doch das greift zu kurz. Digitale Souveränität bedeutet, die Freiheit zu haben, den Anbieter zu wechseln – ohne dabei auf massive technische Hürden zu stoßen. Genau das widerspricht aber dem Geschäftsmodell von SAP, das Kunden in einem geschlossenen Ökosystem halten will. ...
Werner Pluta schreibt in »Hamburg investiert 285 Millionen Euro in die Digitalisierung der S-Bahn« für heise.de Unser Ziel ist es, dass Hamburgs S-Bahn wächst und dabei gleichzeitig an Pünktlichkeit und Qualität gewinnt", sagte Verkehrssenator Anjes Tjarks (Grüne): In Zukunft sollen deutlich mehr Züge im Netz unterwegs sein und dabei an Pünktlichkeit und Qualität gewinnen. Zur Erinnerung: Die S-Bahn Hamburg GmbH gehört zur Deutschen Bahn. Es bleibt abzuwarten, wie gut es mit der Pünktlichkeit und Qualität funktionieren wird und ob die Investitionen tatsächlich ausreichen. ...
Eine Studie von McKinsey und Oxford Global Projects zeigt erhebliche Defizite bei der Verwaltungsdigitalisierung: 80 Prozent der IT-Großprojekte im öffentlichen Sektor dauern länger als geplant, fast die Hälfte überschreitet das Budget erheblich, und Erfolgsmessungen fehlen meist vollständig. Besonders betroffen sind komplexe, behördenübergreifende Projekte in Deutschland, die oft Jahre dauern und enorme Kosten verursachen. Die Studie empfiehlt sieben Maßnahmen, darunter die klare Definition und Messung des Nutzens, die Aufteilung großer Projekte in kleinere Module sowie den Einsatz moderner Technologien. Erfolgsbeispiele aus Großbritannien, Singapur und Dänemark belegen, dass solche Ansätze die Umsetzung beschleunigen und effizienter gestalten können. ...