Edward Zitron

Der Artikel »What We’re Fighting For« von Edward Zitron bietet eine herrlich vulgäre Perspektive auf die digitalen Produkte und Dienstleistungen unserer Zeit. Der Artikel enthält viele gute Gedanken und wertvolle Aspekte, die zum Nachdenken anregen. Meta made $20.8 billion dollars of profit in its last reported quarterly earnings off the back of products that are bordering on non-functional, Microsoft made $24.11 billion in profit with an increasingly-deteriorating series of productivity products and cloud-based solutions that its customers hate, and Google made $26.5 billion in profit from multiple monopolies and making its core search product worse as a means of increasing the amount of times that people search for stuff. ...

Der Artikel »The Man Who Killed Google Search« von Edward Zitron beleuchtet, wie interne Entscheidungen bei Google dazu führten, dass die Qualität der Google-Suche drastisch abnahm. Manager wie Prabhakar Raghavan, angetrieben von kurzfristigen Gewinnzielen, verdrängten Visionäre wie Ben Gomes, was zu einer Zunahme von Spam und einer Verschlechterung der Suchergebnisse führte. Die Geschichte verdeutlicht, wie Managerkultur Innovation ersticken kann. Ich kann nur empfehlen, den Artikel zu lesen, um die tiefgreifenden Probleme und Dynamiken zu verstehen, was zur Verschlechterung der Google-Suche führte. Es ist eine alarmierende Story darüber, wie Managerinteressen die Zukunft der Technologie gefährden können. ...