Innovation

Der aktuelle Cloud Report 2025 des Digitalverbands Bitkom zeigt: Cloud-Computing ist in der deutschen Wirtschaft angekommen. 90 Prozent der Unternehmen nutzen es bereits, in fünf Jahren wird es ausnahmslos alle betreffen. Gleichzeitig wächst die Sorge vor einer zu starken Abhängigkeit von US-Anbietern: Drei Viertel halten Deutschland für zu abhängig, und jedes zweite Unternehmen überdenkt deshalb seine Cloud-Strategie. Der Wunsch nach souveränen, leistungsfähigen Alternativen aus Deutschland oder Europa ist groß, aber sie müssen mit den internationalen Marktführern mithalten können. Besonders wichtig bei der Wahl des Anbieters sind Sicherheit, Datenschutz und Vertrauen. Die Cloud bleibt der Schlüssel zur Digitalisierung, aber die Anforderungen an Herkunft und Qualität steigen deutlich. ...

Es ist wenig überraschend, dass KI nicht alle Probleme der Welt lösen wird – und auch kein Geld vom Himmel fallen lässt. Im Gutachten »Wie wird KI die Produktivität in Deutschland verändern?« schreibt das Institut der deutschen Wirtschaft Köln e. V. Ein „Produktivitätswunder“ wird in Deutschland gemäß den hier gesetzten Annahmen trotz der fortschreitenden Digitalisierung und des künftigen Einsatzes von KI nicht gesehen. Eine Projektion der Produktivitätsentwicklung, die die potenziellen Effekte von KI mitberücksichtigt, zeigt ein jahresdurchschnittliches Produktivitätswachstum in Deutschland von 0,9 Prozent für die Jahre 2025 bis 2030 und von 1,2 Prozent für die Jahre 2030 bis 2040. ...

Der Koalitionsvertrag der neuen Bundesregierung ist veröffentlicht – gefeiert wird vor allem, dass es diesmal vergleichsweise schnell ging. Was den Bereich Digitalisierung betrifft, bin ich allerdings eher ernüchtert: Viel Neues oder wirklich Innovatives ist aus meiner Sicht nicht dabei. Im Grunde bleibt vieles beim Alten. Christiane Rebhan, Friederike Moraht, Alexandra Ketterer, Theresa Locker, Josefine Kulbatzki, Viola Heeger, Benjamin Hilbricht, Oliver Voß und Lisa Oder schreiben in »Koalitionsvertrag 2025: Das ist drin, das flog raus« für tagesspiegel.de ...

In »Open Source: A capitalistic value engine« wurde Christian Paterson’ für opensource.net wie folgt zitiert: Equally, clever engineering that separates commodity – or core – core-functionality with value-added functionality enables companies producing Open Source software to embrace an open and collaborative developer community whilst not providing a completely free lunch for competitors. Of course, if competitors start to feed back into the project because that makes operational sense for them, they effectively become co-investors. That may not stop them from obtaining an advantage, but it helps make the relationship less unidirectional. In this manner, one of the best defence tactics against competitors gaining an unfair advantage is to co-opt them into the project through a genuinely open and meritocratic governance structure. ...

Erneut lobbyiert Nikolaus Hagl (Head of Sovereign Cloud Germany bei SAP und CEO von Delos) und versucht, die Deutung des Begriffs digitale Souveränität auf das Produkt Delos Cloud umzulenken. Nikolaus Hagl schreibt in »Die souveränen Lösungen, die wir brauchen« auf tagesspiegel.de: Dabei scheint er entweder nicht verstehen zu wollen – oder bewusst zu ignorieren –, dass echte Souveränität bedeutet, dass ein Staat unabhängig ist. Auch unabhängig von deutschen oder europäischen Unternehmen. Es geht darum, Dienstleister schnell und unkompliziert austauschen zu können. All das ist bei der Delos Cloud nicht gegeben – mit Open Source lässt sich dieses Ziel am besten erreichen. ...