Die Brigitte ist zwar nicht für ihre großen Texte bekannt, das folgende Zitat zum Thema Langeweile fand ich dennoch gut. Carola Kleinschmidt schreibt für brigitte.de Das Leben hat einen Sinn. Aber es ist die Aufgabe jedes einzelnen Menschen, diesen Sinn für sich zu finden.
Ich habe keine Ahnung, ob gendern sinnvoll ist oder nicht. Ich kann das Gefühl der Ungerechtigkeit nachvollziehen und gleichzeitig empfinde ich die Sterne, Schrägstriche und Doppelpunkte beim Lesen und Schreiben als anstrengend. Die YouTuberin Alicia Joe arbeitet das Thema in ihrem letzten Video verständlich auf. Neben der Historie und einigen Argumenten gegen das Gendern zeigt sie auf, wo die Herausforderungen in der praktischen Nutzung liegen. Mir gefällt die von ihr beschriebene Lösung, einfach auf alle verweiblichenden oder vermännlichenden Formen zu verzichten und da, wo die Betonung auf männlich oder weiblich wichtig ist, mit Adjektiven zu arbeiten. Das ist erst einmal ein Umdenken in unser aller Köpfe, würde das Lesen und Schreiben von gendergerechten Texten aber deutlich vereinfachen.
Tina Baier schrieb für die Süddeutsche Zeitung über den Rückgang von Grünflächen. Klar ist, dass jetzt schnell etwas passieren muss. Fatal wäre es aber zu glauben, dass sich das Problem mit ein paar Blühstreifen hier und ein paar Brachflächen da lösen ließe. Das ist verführerisch, denn tatsächlich tummeln sich auf solchen Flächen innerhalb kürzester Zeit wieder mehr Bienen, Käfer und Schmetterlinge. – Tina Baier am 28. Oktober 2018 ...
Blogcasts, Podcasts und Hörbücher haben eines gemein: Es ist keine künstliche Computerstimme zu hören – die zweifelsohne immer besser wird, aber eben noch nicht gut genug ist-, sondern eine echte, menschliche Stimme, die natürlich und emotional klingt. – Sinan Arslan am 29. Oktober 2018 Absoluter Unsinn, jetzt noch vorgelesene Blogartikel in einen Podcast als etwas Neues zu feiern. Die Zeit bietet das seit Jahren für ihre Abonnenten an. ...
Was macht ein gutes Team aus? Diese Frage stellte sich auch Google und gründete das „Aristoteles Projekt“. Zwei Jahre lief das Projekt, und neben Psychologen und Soziologen halfen auch Ingenieure und Statistiker bei der Erklärung. 180 Teams wurden durchanalysiert, und es stellt sich heraus, es sind nicht direkt die Charaktereigenschaften, sondern die Sicherheit im Team, Fehler machen zu können oder Fragen zu stellen, wenn man nicht weiterkommt. Glauben Sie, die Google-Erkenntnisse lassen sich auf andere Branchen übertragen? Ich habe vorher bei der Polizei, für Sony und Walmart gearbeitet, und die fünf Prinzipien lassen sich auf jede Branche übertragen. Die Dynamik in Teams ist überall gleich. Wir haben das übrigens auch für Verkaufsteams getestet, weil da der Erfolg klar messbar ist: Entweder du schaffst deine Zahlen oder nicht. Wir stellten fest, dass die Teams mit hoher psychologischer Sicherheit ihre Ziele um 19 Prozent übertrafen, während die unsicheren sie permanent um 17 Prozent untertrafen. Damit überzeuge ich Skeptiker, die fragen, woher wir wirklich wissen, dass diese Strategien effektiv sind. – Michaela Haas am 11.09.2018 ...