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Der Einsatz täglicher Meetings, auch bekannt als Dailys, ist in den meisten Unternehmen üblich, insbesondere im Rahmen agiler Methoden wie Scrum. Trotz ihrer Häufigkeit scheinen viele Dailys jedoch ineffizient und unproduktiv zu sein, und oft werden sie sogar als überflüssig empfunden. Die Frage nach dem Warum drängt sich auf: Warum sind Dailys so oft eine Katastrophe? Warum werden sie dennoch durchgeführt? Und gibt es Möglichkeiten, sie besser zu gestalten? Im Artikel “Das Daily muss heute leider ausfallen” von Golo Roden für heise.de werden diese Fragen näher betrachtet und diskutiert, um mögliche Verbesserungen aufzuzeigen. ...

Ob beruflich oder in der Politik, ich habe mehr und mehr das Gefühl, es werden zunehmen mehr Kurzschlussentscheidungen getroffen. Langfristige Themen werden bis ins endlose zerredet und aufs Kleinste diskutiert, bis die Zeit abläuft und eine schnelle Lösung her muss. Günter Dück schreibt, wir benötigen wieder eine Führung, die langfristig steuert, statt hastige Entscheidungen zu treffen. Unternehmen müssen gesteuert werden – nicht von Amateuren, die immer noch übersteuern und das bei ihrem Auto machohaft genießen. – Gunter Dueck am 10. April 2019 ...