Das Foto zeigt einen hohen Funkturm, der von kahlen Bäumen umgeben ist. Der Boden ist mit Schnee bedeckt, was eine ruhige Winterstimmung erzeugt. Die Lichtverhältnisse wirken sanft und unterstreichen die friedliche Atmosphäre. Der Turm ragt deutlich sichtbar im Hintergrund empor.

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“Mit seinen Tausenden von Mitarbeitern und seinen enormen Ressourcen ist das Europäische Parlament am besten positioniert, um den Vorstoß für technologische Souveränität voranzutreiben”, heißt es in dem Schreiben den Berichten zufolge. Die Volksvertreter betonen demnach, dass sich selbst “alte Freunde in Feinde verwandeln und deren Unternehmen zu einem politischen Werkzeug werden” könnten. Deshalb dürfte sich die EU “diese Abhängigkeit von ausländischer Technologie nicht leisten”. Sie solle auch nicht weiter “Milliarden von Steuergeldern ins Ausland” überweisen.

Er zeigt, wie deutlich offene KI-Modelle im aktuellen Markt unterschätzt werden. Grundlage ist ein ungewöhnlich umfangreicher Datensatz zu Nutzung, Preisen und Leistungsfähigkeit verschiedener Modelle.

Die Autoren machen deutlich, dass geschlossene Modelle zwar den Markt prägen, dies aber nicht vor allem aus technischer Überlegenheit heraus. Ausschlaggebend sind vielmehr Gewohnheiten, Risikovermeidung und fehlende Informationen. Zugleich holen offene Modelle bei der Leistungsfähigkeit schnell auf, sind deutlich günstiger und könnten der globalen KI-Ökonomie jedes Jahr Einsparungen in zweistelliger Milliardenhöhe ermöglichen.

Dieser Gegensatz zwischen wahrgenommener und tatsächlicher Wertschöpfung zieht sich durch den gesamten Text. Er verweist auf Parallelen zur frühen Open-Source-Entwicklung und deutet an, welche bislang ungenutzte Bedeutung offenen Modellen im KI-Bereich zukommen könnte. Die Zusammenfassung liefert damit einen klaren Grund, sich mit der zugrunde liegenden Studie näher zu befassen.

Open Source ist ein Baustein für die Souveränität, aber nicht die abschließende Lösung für alle Fragen der digitalen Souveränität. Wir müssen auch an den deutschen IT-Mittelstand mit proprietären Angeboten denken. Und es geht mir bei der ganzen Souveränitätsdiskussion nicht darum, künftig zu 100 Prozent in allen Bereichen nur noch deutsche und europäische Lösungen zu haben. Es geht darum, einseitige Abhängigkeiten auf ein kontrollierbares Maß zu senken.

Auf diese nationalen Besonderheiten geht die Regierung an verschiedenen Stellen genauer ein. Denn gerade beim Glasfaserausbau sind andere Mitgliedsstaaten schon deutlich weiter als Deutschland. Deshalb ist es aus Sicht der Regierung nicht sinnvoll, in dem geplanten Rechtsakt ein EU-weites Abschaltdatum für Kupfernetze vorzugeben. Ein solches Datum sei ein zu starker Eingriff in die unternehmerische Freiheit der Telkos. Nach geltendem Recht kann derzeit hierzulande nur die Deutsche Telekom als Eigentümerin der Kupfernetze beantragen, diese in einer Region abzuschalten. Genau dieses Recht plant der Bund zu überarbeiten und hat bereits erste Eckpunkte vorgelegt (Tagesspiegel Background berichtete). Weiterhelfen könnte aber ein unverbindlicher Instrumentenkasten an Migrationskonzepten.

Ich teile nicht jede Entscheidung der Telekom, halte es aber für falsch, ihr die Freiheit zu nehmen, selbst über die Abschaltung des Kupfernetzes zu entscheiden. Dabei geht es im Kern um wirtschaftliche Interessen. Anders als bei Funknetzen wird die Infrastruktur nach einer Abschaltung nicht weitergenutzt, die Leitungen bleiben einfach im Boden. Die Stilllegung dient vor allem dazu, andere Geschäftsmodelle zu fördern. Die Telekom sollte das Netz so lange betreiben dürfen, wie es wirtschaftlich sinnvoll ist.

Gleichzeitig hat sie damit die Möglichkeit, den Wettbewerb zu beeinflussen. Eine enge Abstimmung mit der Bundesnetzagentur könnte helfen, hier für mehr Fairness zu sorgen.

„Bevor wir damit die ganze Verwaltung beglücken, sollten wir ein Gefühl dafür bekommen, ob das wirklich die Lösung ist“, hatte Staatssekretär Thomas Jarzombek kürzlich beim Internet Governance Forum gesagt. Er sei ein großer Fan von Open Source, aber am Ende müssten die Dinge auch ans Laufen kommen. Der CDU-Politiker zeigte sich dabei skeptisch mit Blick auf die Lösung des Zendis. „Das ist eine Truppe, die mit 30 Mitarbeitern Microsoft schlagen soll.“ Das könne man für realistisch halten oder auch nicht. Jarzombek bezweifelte zudem, dass eine Lösung, die nur für die Verwaltung entwickelt wurde, dauerhaft konkurrenzfähig sein könne. Es brauche stattdessen womöglich Lösungen, die auch am Markt funktionieren. „Die Alternative zu closed source aus Amerika muss vielleicht auch mal closed source aus Europa sein“, sagte Jarzombek.

Ich habe Sorge um das ZenDiS und um openDesk.

Marie-Claire Koch schreibt in »SAP-Vizepräsident: “Daten sind wie Öl, in reinem Zustand nicht nutzbar”« für heise.de

„Daten sind weniger wie Gold, sondern vielmehr wie Öl […]. In reinem Zustand sind sie nicht nutzbar“. Den Vergleich zog Michael Byczkowski, Global Vice President und Head of Healthcare Industry von SAP, auf dem Digital Health Innovation Forum des Hasso-Plattner-Instituts (HPI).

„Wir befinden uns an einem kritischen Zeitpunkt für die europäische Wirtschaft und Gesellschaft. Wir stehen vor der Wahl: Wollen wir uns erpressen lassen oder uns endlich digital souverän aufstellen? Die neue Regierung ist hier gefragt, europäische Eigenständigkeit dringend zu fördern“, fordert Karlitschek.

Meta made $20.8 billion dollars of profit in its last reported quarterly earnings off the back of products that are bordering on non-functional, Microsoft made $24.11 billion in profit with an increasingly-deteriorating series of productivity products and cloud-based solutions that its customers hate, and Google made $26.5 billion in profit from multiple monopolies and making its core search product worse as a means of increasing the amount of times that people search for stuff.

Seit 2019, so das Schreiben, hätten verschiedene Handelspartner der USA Digitalsteuern eingeführt, mit denen US-Unternehmen geplündert werden sollten. Außerdem hätten Partner Regeln für digitale Dienste eingeführt, die US-Unternehmen stärker als die eigenen betreffen würden und etwa Kosten für Datenlokalisierung und Transitgebühren bei lokalen Anbietern erzeugen würden. Dies würde die US-Souveränität verletzen, argumentiert der Präsident.Zwar wird nicht exakt aufgeführt, was genau der US-Präsident meint, aber in einem „Fact Sheet“ erläutert das Weiße Haus, was damit auch gemeint ist: angeblich unfaire Praktiken bei der juristischen Behandlung von US-Unternehmen.

Es ist erstaunlich, dass #TheOrangeGuy und seine Unterstützer nicht begreifen, dass es bei Verordnungen wie dem DMA oder der DSGVO nicht um die Bevorzugung europäischer Dienste geht, sondern darum, einheitliche Standards zu etablieren.

Wir in Europa sollten uns davon nicht abbringen lassen. Schließlich zwingt niemand US-Unternehmen dazu, ihre Dienste hier anzubieten.

Das Foto, das ich aufgenommen habe, zeigt die Tuchhalle (Sukiennice) in Krakau, Polen. Dieses ikonische Gebäude im Renaissance-Stil liegt am Hauptmarkt und besticht durch symmetrische Bögen, eine detaillierte Fassade und einen zentralen Turm, alles vor einem lebhaften blauen Himmel mit vereinzelten Wolken. Vor der Tuchhalle befinden sich Passanten und Café-Tische auf dem Platz.

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Kern des von Microsoft geschaffenen digitalen Ökosystems ist das umfassende marktübergreifende Portfolio an vielfältig miteinander verbundenen Angeboten insbesondere für Unternehmenskunden, das große Teile deren Bedarfs abdeckt und viele Produkte enthält, die seit Jahren den weltweiten Marktstandard bilden. Mit dem Betriebssystem Windows beherrscht Microsoft seit vielen Jahren den Markt für PC-Betriebssysteme. Weitere sehr starke Marktstellungen bestehen bei Server-Betriebssystemen (Windows Server) und bei der Produktivitätssoftware (Office-Produkte, Microsoft 365). Microsofts Angebot war zunächst zugeschnitten auf eine Infrastruktur aus PCs und Servern, verlagert sich seit einigen Jahren jedoch zunehmend in die Cloud, wo Microsoft mit Azure neben Amazon Web Services (AWS) eine führende Rolle einnimmt.