Worst: as long as we are not locked out, we offer all our secrets to a country that could arbitrarily decide to attack yours and kidnap your president. I wonder how much Venezuelan sensitive information was in fact stored on Google/Microsoft services and accessed by the US military to prepare their recent strike.

Eine weitere Forderung des Bündnisses trägt den Namen „+1-Prinzip“. Es zielt auf die Bundesregierung sowie öffentliche Institutionen ab, die öffentliche Mittel nutzen, um auf kommerziellen Plattformen zu kommunizieren. Sie sollen dazu verpflichtet werden, „mindestens eine freie, digital souveräne Alternative gleichwertig“ mitzudenken und aktiv zu bespielen, beschreibt Ralf Stockmann von Save Social das Anliegen.

Nutzer:innen, die auf dem Laufenden bleiben möchten, wären damit nicht gezwungen, Accounts bei kommerziellen Plattformen zu betreiben. Gleichzeitig würde das „+1-Prinzip“ dezentrale Netzwerke zusätzlich beleben und stärken.

Als Kriterien für den Zuschlag zählen neben Preis, Qualität und Sicherheit „Souveränität“, was mit 20 Prozent in die Bewertung eingeht. Zudem ist an einer weiteren Stelle von einer „souveränen Cloud-Plattform“ die Rede, über die Platform-as-a-Service-Dienste für KI-Anwendungen laufen sollen.

Souveränität erhält eine Gewichtung von 20 Prozent. Das ist bemerkenswert.

Martin Holland schreibt in »Internetpionier: Bending Spoons aus Italien übernimmt jetzt auch AOL« für heise.de

Man habe noch nie ein übernommenes Unternehmen wieder verkauft und freue sich darauf, der großen und loyalen Nutzerschaft von AOL für viele Jahre zu dienen, erklärt CEO Luca Ferrari.

Vendor-Lock-in kostet doppelt: Geld und Handlungsfreiheit. Wer digitale Identitäten nicht selbst in der Hand hat, passt seine Prozesse irgendwann automatisch an die Vorgaben eines einzelnen Anbieters an – statt an die eigenen Ziele.

Toll auf den Punkt gebracht.

Tagesspiegel Background schreibt in »Deutschland-Stack : Eco-Verband legt Leitlinien vor«

Ein zweiter Schwerpunkt liege auf der digitalen Souveränität. Darunter versteht der Verband rechtliche Kontrolle, Datenkontrolle, technologische Unabhängigkeit und die Überwachung von Lieferketten. Diese Dimensionen müssten je nach Anwendungsfall bewertet und gewichtet werden. Pauschale Maximalanforderungen lehnt der Verband ab. Diese könnten den Prozess verlangsamen und etablierte Lösungen ausschließen.

The weakening of these conventional structures and the ability to individualise political messaging also produces highly personalised forms of social domination. Populist leaders thrive on perceptions that they have a direct connection to the public – even though this connection is often attended to by an entire ecosystem, a carefully constructed ‘propaganda feedback loop’. Owners of social media can even force this connection onto users via self-serving algorithmic manipulation, as Elon Musk and Donald Trump have both reportedly done on their respective platforms. Intoxicated by the ideal figure of the ‘sovereign individual’ unconstrained by national borders, social norms or the law, a small cadre of ultra-wealthy men have been able to reclaim control over the state and traditional elites through a direct appeal to the masses and to market freedom. Pushing the logic of sovereign individuality to its logical extreme, some are busy trying to carve out independent territories for themselves, complete with their own rules and possibly their own currencies. Others invest in revolutionising existing institutions from within. Until he withdrew from his government role, Musk hoped to oversee a radical remaking of the state as a centralised and largely automated computing infrastructure. Trump made himself into a digital token, offering his own status and reputation as an investment opportunity to enthusiastic followers and anyone striving for access, while his sons leveraged their father’s position to build (or attempt to build) a cryptocurrency empire.

Der Stack soll eine „nationale, souveräne Technologieplattform“ werden, die aus einer einheitlichen IT-Infrastruktur mit Basiskomponenten wie Cloud- und IT-Diensten, Fachplattformen sowie klar definierten Schnittstellen besteht. Bis 2028 sollen Bund, Länder und Kommunen den Stack nutzen können.

Ich war selbst noch nie an der Entwicklung eines kompletten Stacks beteiligt, aber drei Jahre Entwicklungszeit erscheinen mir doch recht lang. Immerhin geht es um Komponenten, die größtenteils schon existieren und „nur noch“ sinnvoll kombiniert werden müssen. OpenStack ist frei verfügbar, modern und einsatzbereit, mir fällt spontan nichts ein, was ein „Deutschland-Stack“ leisten sollte, das OpenStack nicht schon kann.

Aber ich habe hier zu wenig praktische Erfahrung. Wenn jemand mehr Einblick hat, freue ich mich über eine E-Mail.

Kostengünstige, schlanke und schnelle Lösungen kann Open-Source-basierte Software bieten. „OSS ermöglicht nicht nur den Zugang zu globalem Wissen und Ressourcen, sondern fördert auch technologische Innovationen und die Entwicklung der nächsten Fahrzeuggeneration“, sagt Maria Anhalt. Besonders wichtig sei dabei der Einsatz zertifizierter Software, die nach anerkannten Standards und Normen entwickelt oder zertifiziert wurde. „Denn nur so können Sicherheit und Zuverlässigkeit im Automobilsektor gewährleistet werden.“

Die Headline klingt vielversprechend, der Text selbst ist aber voller Floskeln. Wenn die Autohersteller wirklich Open Source ernst nehmen und das nicht nur als Druckmittel einsetzen, wird es nicht automatisch günstiger oder schneller und schon gar nicht einfacher. Zertifizierungen sind für Konzerne und Behörden wichtig, für viele unabhängige Entwickler da draußen aber kaum relevant.

Richtig spannend wird es nur, wenn ernsthaft Geld fließt und nach den Prinzipien freier Software entwickelt wird. Dann könnte tatsächlich etwas Großes entstehen. Wahrscheinlicher ist allerdings, dass wirtschaftliche Interessen früher oder später dominieren und man sich schrittweise vom offenen, partizipativen Ansatz verabschiedet.

Eine Randnotiz zum Schluss: BMW nennt sein Betriebssystem tatsächlich „OS X“. Ich kann mir vorstellen, dass ein anderer, deutlich größerer Hersteller damit nicht ganz einverstanden sein dürfte.

Nach Angaben der BWI wird die Cloud-Lösung physisch vollständig von anderen Systemen und Netzwerken des Herstellers getrennt betrieben. Die Datenhoheit liege damit jederzeit bei der Bundeswehr, hieß es. Ziel sei es, höchste Anforderungen an Informationssicherheit zu erfüllen und gleichzeitig eine wirtschaftliche und skalierbare IT-Infrastruktur für militärische und administrative Anwendungen bereitzustellen.

Was ich hier nicht verstehe, ist, wie die Kontrolle über die eigenen Daten wirklich bei einem selbst bleiben soll, wenn es den Cloud Act gibt. Dieses Gesetz verpflichtet US-Unternehmen ja gerade nicht dazu, sicherzustellen, dass die Datenhoheit bei den Nutzern bleibt.

Marie-Claire Koch schreibt in »SAP-Vizepräsident: “Daten sind wie Öl, in reinem Zustand nicht nutzbar”« für heise.de

„Daten sind weniger wie Gold, sondern vielmehr wie Öl […]. In reinem Zustand sind sie nicht nutzbar“. Den Vergleich zog Michael Byczkowski, Global Vice President und Head of Healthcare Industry von SAP, auf dem Digital Health Innovation Forum des Hasso-Plattner-Instituts (HPI).

Besonders drastisch könnten die Maßnahmen gegen die Plattform X ausfallen. Innerhalb der Kommission wird offenbar erwogen, X die personalisierte Werbung zu untersagen, was das Geschäftsmodell in Europa faktisch zerstören würde.

Bei IT-Sicherheit und Open Source will die SPD offenbar ambitioniertere Ziele festlegen, als es der Union lieb ist. So wollen die Sozialdemokrat:innen bei der Bundes-IT gerne „bis 2029 einen Open-Source-Anteil von 50%" erreichen, während die Union nur vage über „ambitionierte Zielmarken" schreiben will.

In der Tat wäre das ein ehrgeiziges Ziel und wahrscheinlich nicht bis 2029 erreichbar. Zukünftige Themen liegen der Union ohnehin nicht besonders.

Damit würden die öffentlichen IT-Dienstleister mit ihren Angeboten nicht nur miteinander konkurrieren, sondern auch mit der Privatwirtschaft. Das bedeutet für alle Anbieter auf dem Marktplatz: Investieren, Software modernisieren und cloudfähig machen, bei keiner Garantie, dass man am Ende nicht doch durch eine bessere oder günstigere Leistung ausgestochen wird. Für die Verwaltung langfristig ein Vorteil – doch diesen Wettbewerb werden nicht alle ungeschoren überstehen, weder öffentlich noch privat.

Das ist jedoch nur eines von vielen Features. Ghostty ist vollständig Open Source und plattformübergreifend verfügbar.

Die Menge der Betrugsversuche mit dem Pauschalpreisticket erreicht nach An­gaben des Rhein-Main-Verkehrsverbundes ein bedenkliches Ausmaß. RMV-Geschäftsführer Knut Ringat geht davon aus, dass neben den fast 14 Millionen in Deutschland verkauften Tickets rund eine Million gefälschte oder nicht bezahlte Fahrkarten im Umlauf sind. Es gebe einen systematischen, digitalisierten Missbrauch, sagte er bei der Jahrespressekonferenz des RMV in Hofheim.

Der Artikel lässt vermuten, dass das Deutschlandticket der Grund für Betrug ist oder dass es sich um ein neues Phänomen handelt. Tatsächlich liegt die Möglichkeit des Betrugs allerdings daran, dass die Digitalisierung verschlafen wurde und keine sicheren Transaktionsmethoden etabliert sind. Man denke nur daran, wie lange es gedauert hat, bis das Deutschlandticket digital eingelesen werden konnte. Technisch existieren bereits sichere Verfahren, um Transaktionen zu verifizieren. Doch sie scheinen nicht genzutzt zu werden. Zwar hat das Deutschlandticket den Weg für digitale Tickets geebnet, doch wir sind immer noch ein Land, das stark auf analoge Methoden setzt.

Nach der Integration plant Run:ai, die Software als Open Source bereitzustellen, um die Nutzung über Nvidia-GPUs hinaus auf das gesamte KI-Ökosystem auszuweiten. Run:ai wurde 2018 gegründet und arbeitet seit 2020 eng mit Nvidia zusammen. Ziel ist es, KI-Teams weltweit leistungsfähigere Werkzeuge für die Entwicklung und den Betrieb moderner KI-Infrastrukturen bereitzustellen.

In ihrem Statement »Ethical Web Principles« bringen sie es nochmal richtig auf den Punkt: Das Web soll für alle da sein.

The web should be a platform that helps people and provides a positive social benefit. As we continue to evolve the web platform, we must therefore consider the consequences of our work. The following document sets out ethical principles that will drive W3C’s continuing work in this direction.

Ich finde dieses Dokument großartig! Es unterstreicht, wie wichtig es ist, das Web als offene, inklusive und positive Plattform weiterzuentwickeln.

Ein Online-Troll ist nur so “gut” wie sein “Opfer”. Oder anders gesagt: seine Zielscheibe, sein Angriffsziel, sein Gegenpart.

Ein Online-Troll ist nur so “gut” wie sein “Opfer”. Oder anders gesagt: seine Zielscheibe, sein Angriffsziel, sein Gegenpart.