Equally, clever engineering that separates commodity – or core – core-functionality with value-added functionality enables companies producing Open Source software to embrace an open and collaborative developer community whilst not providing a completely free lunch for competitors. Of course, if competitors start to feed back into the project because that makes operational sense for them, they effectively become co-investors. That may not stop them from obtaining an advantage, but it helps make the relationship less unidirectional. In this manner, one of the best defence tactics against competitors gaining an unfair advantage is to co-opt them into the project through a genuinely open and meritocratic governance structure.

Im Jahresvergleich erreichte Broadcom im ersten Quartal 2025 ein Umsatzplus von 25 Prozent.

Überraschung 🤡

Der Google-Konzern Alphabet berichtet erneut ein Rekordjahr. 2024 ist der Umsatz um fast ein Siebtel auf 350 Milliarden US-Dollar gewachsen, also fast eine Milliarde Dollar pro Tag.

Das Konzept wirkt auf den ersten Blick wie eine Mischung aus Open-Core und Free Code, wobei die genaue Abgrenzung und Funktionsweise mir noch nicht ganz klar ist.

Mike Faust schreibt in »Künstliche Intelligenz: Google erzeugt ein Viertel seines Codes mit KI« für golem.de

Auch die Entwickler von Google verwenden für die Weiterentwicklung ihrer Produkte künstliche Intelligenz. Mittlerweile wurde ein Viertel des verwendeten Codes von KI generiert. Dieser werde geprüft und akzeptiert, bevor er zum Einsatz komme, sagte der CEO von Google und Alphabet, Sundar Pichai, während der Vorstellung des Geschäftsberichts zum 3. Quartal 2024.

Die Branche klagt seit Jahren über gestiegene Energie- und Personalkosten. Außerdem ist die Umstellung der Bus- und Bahnflotten auf umweltschonende Alternativen wie Elektro- oder Wasserstoffantriebe kostspielig.

Dieses Argument ist für mich nicht nachvollziehbar. Laut der Statistik von Statista ist der Börsenstrompreis an der EPEX von Juli 2023 bis Juli 2024 gesunken. Auch das Thema Personalkosten bereitet mir Unklarheiten. Seit der Einführung des Deutschlandtickets sind meiner Wahrnehmung nach, die Fahrschein-Kontrollen deutlich zurückgegangen. Zwar wurden im Frühjahr höhere Löhne ausgehandelt, aber ich bezweifle, dass diese die Einsparungen bei Personal- und Energiekosten aufzehren.

Übrigens, Hamburg macht das Deutschlandticket für alle Schüler kostenfrei.

So erklärte etwa Michael Grömling, Leiter des Clusters Makroökonomie und Konjunktur beim Institut der deutschen Wirtschaft (IW): “Sportliche Großereignisse sind kein Konjunkturfeuerwerk.” Der Forscher hat sich etwa die Auswirkungen der WM 2006 angesehen - für viele Deutsche noch immer das Großereignis der vergangenen Jahre schlechthin. Doch auch das habe die Wirtschaftsleistung des Landes kaum beeinflusst.

Seine Erklärung: “Viele Verbraucher werden die EM zwar zum Anlass nehmen, um sich einen neuen Fernseher zu kaufen, zum Public Viewing einzuladen oder beim Mitfiebern ein Bier mehr zu trinken. Doch dafür sparen sie an anderer Stelle: Bratwurst statt Restaurant, Fernsehabend statt Kinobesuch.” Die Konsumausgaben stiegen folglich nicht unbedingt, sondern verschöben sich, so Grömling.

Die Ausrichtung der EM in Deutschland hat viele Milliarden gekostet, in der Hoffnung, die Wirtschaft anzukurbeln. Wie sich jetzt zeigt, hat das wirtschaftliche Wachstum außerhalb der Ballungsgebiete jedoch hauptsächlich den Veranstaltern genutzt. Es bleibt abzuwarten, ob wir aus dieser Erfahrung lernen und uns in Zukunft nicht mehr von großen Sportereignissen verführen lassen. Spoiler: Ich bezweifle es.